טיפוח תרבות למידה מתמשכת - 7 שיטות עבודה מומלצות

תוכן עניינים

• מהי למידה מתמשכת?
• היתרונות של תרבות למידה מתמשכת
• כיצד לבנות בסיס לתרבות למידה
• 7 שיטות עבודה מומלצות לטיפוח למידה מתמשכת
• ניתוח מקרה - למדו מ-Google
• כיצד Easy LMS יכולה לעזור לכם לטפח תרבות למידה מתמשכת

מהי למידה מתמשכת?

ההגדרה של למידה מתמשכת https://www.onlineexambuilder.com/he/knowledge-center/learning-training//item12959 היא פשוטה: רכישה מכוונת של ידע, מיומנויות ויכולות חדשות במהלך החיים. ניתן להשתמש במגוון שיטות למידה, החל מסדנאות ועד למידה חווייתית. המאפיינים העיקריים של למידה מתמשכת הינם:

• זהו תהליך לכל החיים, שאינו מוגבל לשלב חיים ספציפי.
• לעתים קרובות היא מכוונת את עצמה, מונעת על ידי מוטיבציה אישית.
• היא דינמית וגמישה, עם צרכי למידה המותאמים ללא הרף למטרות, לרצונות ולצרכים של הפרט.
• היא מכוונת מטרה; אנשים שואפים להשיג אבני דרך ספציפיות.

היתרונות של תרבות למידה מתמשכת

עובדים שלומדים ללא הרף נוטים יותר להאיץ את הקריירה שלהם

ליחידים:

• שיפור מיומנויות: זה עוזר לאנשים לשמור על כישוריהם מעודכנים עם המגמות והטכנולוגיות האחרונות בתחום.
• קידום קריירה: עובדים שלומדים ללא הרף נוטים יותר להאיץ את הקריירה שלהם. ככל שיש להם הסמכות רבות יותר, כך מחכים להם תפקידים ותחומי אחריות מעניינים יותר.
• שביעות רצון בעבודה: לימוד דברים חדשים מספק גירויים שהופכים את העבודה למעניינת ומספקת יותר.
• יכולת הסתגלות: רכישת ידע ומיומנויות חדשים הופכת אנשים לגמישים יותר ומוכנים לעתיד, מה שמקל עליהם להתמודד עם שינויים.
• צמיחה אישית: צמיחה מקצועית מעשירה גם את החיים האישיים.

לארגונים:

• ביצועים משופרים: עובדים מיומנים יותר פירושם שארגונים יכולים לספק עבודה באיכות גבוהה יותר בפחות זמן, וכתוצאה מכך להגדיל את ההכנסות.
• חדשנות: למידה מתמשכת מטפחת תרבות של סקרנות, מניעה חדשנות ופתרון בעיות יצירתי בתוך הארגון.
• יתרון תחרותי: ארגונים ערוכים טוב יותר לשינויים, מגמות והתפתחויות בתחום.
• מעורבות עובדים מוגברת: הזדמנויות למידה יוצרות סביבת עבודה חיובית, מכיוון שהעובדים מעריכים את ההזדמנות לצמוח.

כמדריכים, אתם ממלאים תפקיד משמעותי בהעברת היתרונות הללו להנהלה. אם ההנהלה את החשיבות, משמע שזהו הזמן הנכון ליצירת בסיס מוצק ללמידה. אבל זו יותר משימה להנהלה, לאו דווקא למדריכים. מדריכים הם המפתח לייעול כל תהליכי ההכשרה. הם חלק בלתי נפרד מהבסיס המוצק.

כיצד לבנות בסיס לתרבות למידה

חייבת להיות מחויבות של ההנהלה וביטחון פסיכולוגית כדי ליצור תרבות למידה מתמשכת

לגרום לעובדים ללמוד זו משימה קשה לביצוע. בואו נבהיר משהו מיד: קורס שנתי חובה מדי פעם אינו יוצר תרבות למידה מתמשכת. למידה מתמשכת כרוכה בהרבה יותר מזה. כדי ליצור תרבות למידה מתמשכת, חייבים להתקיים שני תנאים:

• מחויבות של ההנהלה:

יש לעודד ולתמוך בלמידה בכל רמות הארגון, החל מההנהלה. מנהיגים צריכים להביע את תמיכתם ולשלב אותה בחזון הארגוני שלהם. זה עוזר אם הם מובילים על ידי דוגמה, משתתפים בסדנאות וחולקים את חוויותיהם עם שאר הארגון.

• סביבת למידה בטוחה:

זה בסדר לעשות טעויות, כל עוד לומדים מהן. ב- Easy LMS, זוהי המנטרה שלנו, ואנחנו מתרגלים אותה. זה מעודד את כולם לעשות טעויות ולקחת עליהן אחריות. אין תרבות מאשימה. במקום זאת, אנו דנים בטעויות בפתיחות, נותנים זה לזה משוב, שואלים שאלות וחולקים רעיונות. במילים אחרות, יש ביטחון פסיכולוגי.

ללא תנאים אלה, תרבות למידה מתמשכת לעולם לא תתפתח, לא משנה כמה תתאמצו.

7 שיטות עבודה מומלצות לטיפוח למידה מתמשכת

אם התנאים הנכונים מתקיימים, חברות יכולות להאיץ למידה מתמשכת באמצעות שבע שיטות עבודה מומלצות אלה:

1. עודדו סקרנות וחקירה עצמית

ודאו שהעובדים מרגישים חופשיים לשאול שאלות ולחפש ידע חדש באופן עצמאי. למרות מועדים ומשימות יומיומיות, כדאי להקצות זמן מפורש לחקירה עצמית. זה עשוי להאט את התהליך בהתחלה, אבל זה משתלם מאוחר יותר.

טיפים:

• סיימו כל פגישה בשאלות ותשובות ושמשו דוגמה טובה.
• ספקו פלטפורמה לעובדים בה יוכלו לשתף את הידע והממצאים החדשים שלהם.
• קיימו פגישה חודשית בה תציגו למשתתפים את ההישגים והלמידה שלהם.

2. ספקו גישה למשאבי למידה

הציעו משאבי למידה מגוונים, כגון קורסים מקוונים, סדנאות וספרים. ודאו גם שהם רלוונטיים ונגישים בקלות. אחרי הכל, אף אחד לא רוצה לקרוא ספר ניהול זמן משנת 1998. ואנחנו חיים בעידן דיגיטלי, כך שלמידה מקוונת היא חובה. מערכת ניהול למידה (LMS) יכולה לסייע בכך מאוד.

טיפים:

• הקימו ספרייה משרדית עם פינת קריאה נוחה. כשרואים אנשים קוראים, זה מעודד אחרים לקרוא.
• הפכו את כל חומרי ההדרכה לזמינים ב- LMS לגישה בכל זמן ומכל מקום.
• אפשרו תקציב לרכישת ספרים לעובדים.

3. שלבו את הלמידה בעבודה היומיומית

אמצו את המוטו 'ללמוד על ידי עשייה'. למידה אינה משימה מבודדת. העובדים לומדים עשרות דברים חדשים מדי יום, בדרך כלל באופן לא מודע. ניתן להפוך את הלמידה למודעת יותר באמצעות שלושת הטיפים הבאים:

טיפים:

• אפשרו לעמיתים לעבוד זה לצד זה כדי ללמוד זה מחוויותיו של זה.
• הוסיפו עשר דקות של זמן למידה למשימות למחקר עצמי.
• תעדו למידה יומיומית ממשימות.

4. תמכו בחינוך פורמלי והכשרה

שיטות מסורתיות כמו קורסים, סדנאות, סמינרים וסמינרים מקוונים עדיין יעילות.

טיפים:

• ארגנו הכשרה שנתית בתוך הארגון.
• הודיעו לעובדים חדשים על משאבי למידה זמינים במהלך הקליטה.
• הפכו את ראשי הצוותים לאחראים לחקר צרכי ההכשרה של הצוות שלהם.

5. יישמו תוכניות חונכות והכשרה

זה נהדר כשעמיתים חולקים את הידע שלהם אחד עם השני! הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא לשדך חבר צוות בכיר או מדרג ביניים עם חבר צוות זוטר. ולא רק בשנה הראשונה של הזוטר במשרד. ודאו שישנה אפשרות לחילופי ידע, אך גם זמן למשוב והרהורים.

טיפים:

• בקשו מראשי צוותים לארגן מפגשי שאלות ותשובות חודשיים או כיתות אמן.
• דונו במקרי שימוש ובפתרונות מאתגרים בישיבות צוות.
• השתמשו בפלטפורמת למידה לקבלת משוב על ביצועי העובדים.

6. מנפו את הטכנולוגיה ללמידה

אנו חיים בעידן הדיגיטלי, ולכן LMS טוב הוא חיוני להפצה יעילה של חומר הכשרה בתוך הארגון. ישנן בשוק אפשרויות רבות זמינות, לכן כדאי לעשות מחקר יסודי ולבחור בהתאם למטרות, הצרכים והתקציב שלכם.

טיפים:

• בחרו LMS שחוסך זמן, לא עלויות.
• בחרו במערכת LMS מבוססת ענן.
• צרו חוויות למידה מותאמות אישית כדי שכל אחד יוכל ללמוד בקצב שלו.

7. הכירו בהישגים לימודיים ותגמלו את העובדים בגינם

ההכרה הופכת את הלמידה למהנה. ודאו שהעובדים מקבלים תגמולים מוחשיים. זו יכולה להיות תעודה, אם כי תמריצים אחרים כמו העלאת שכר או קידום הם, כמובן, התגמולים האולטימטיביים. לפעמים, אות הערכה קטן או טפיחה על השכם מספיקים!

טיפים:

• חגגו הישגים באופן ציבורי במדיה החברתית של החברה.
• התאימו אישית מתנות, כמו בקבוק שמפניה מותאם אישית או עץ שניטע על שמם.
• הוסיפו כוסית שמפניה לאירוע החברתי הבא של הצוות.

אמצו פרקטיקות אלה כדי להטמיע תרבות למידה מתמשכת בארגונים, ולהפוך אותה לסביבה מעשירה, מרתקת ומוכוונת צמיחה לכולם.

ניתוח מקרה - למדו מ-Google

Google מטפחת תרבות למידה בה העובדים חולקים ידע ולומדים זה מזה

ההצלחה של Google בחדשנות נובעת מהמחויבות שלה ללמידה מתמשכת. החברה מעודדת עובדים לקחת על עצמם אתגרים חדשים וללמוד מיומנויות חדשות על ידי מתן הזדמנויות להשתתף בכנסים, סדנאות ומפגשי הכשרה [1].

מעבר להכשרה המסורתית, Google מטפחת תרבות למידה בה העובדים חולקים ידע ולומדים זה מזה. יוזמות מרכזיות כוללות:

• 20% מהזמן: עובדים יכולים להקדיש 20% משבוע העבודה שלהם לפרויקטים אישיים, מה שמוביל לחידושים כמו Gmail ו-Google Maps.
• למידה מכישלון: Google מעודדת עובדים לקחת סיכונים ורואה בכישלון הזדמנות ללמידה.
• למידת עמית מעמית: פלטפורמות כמו Google Groups ו-Google Moderator מאפשרות שיתוף ידע ושיתוף פעולה בין עובדים.

המחויבות של Google ללמידה מתמשכת השתלמה. החברה מדורגת באופן עקבי כאחד ממקומות העבודה הטובים ביותר, והמוצרים והשירותים החדשניים שלה שינו את הדרך בה אנו חיים ועובדים.

כיצד Easy LMS יכולה לעזור לכם לטפח תרבות למידה מתמשכת

Easy LMS מציעה פתרון מקוון יוצא דופן שנועד לסייע למדריכים ליישם בצורה חלקה למידה מתמשכת בארגונים מרובים. בעזרת הממשק האינטואיטיבי והידידותי למשתמש, Easy LMS מאפשרת להם לנהל חיסכון בזמן כדי להשיג מצוינות בהכשרה.

האקדמיה של Easy LMS https://www.onlineexambuilder.com/he/features/lms-academy-portal/item12794 משנה את כללי המשחק, ומאפשרת לארגן את כל התוכן במקום וירטואלי מרכזי אחד. פלטפורמה זו מאפשרת לכם לעשות שימוש חוזר באותו חומר הכשרה עבור לקוחות שונים, תוך מתן פורטל למידה מותאם אישית, ממותג בהתאם לחברה. ניתן להוסיף מספר אקדמיות לפי הצורך, ולהבטיח שכל לקוח יקבל חווית הכשרה מותאמת אישית. Easy LMS מבטלת את העיסוק במשימות חוזרות, ומעניקה לכם את המרחב המנטלי להתמקד במתן הכשרה מהשורה הראשונה. שדרגו את תוכניות ההכשרה שלכם עם Easy LMS ותראו את ההבדל שהיא עושה!

משאבים שימושיים

1. כוחה של למידה מתמשכת - לקחים מ-Google

שאלות נפוצות