8 populaire soorten trainingsprogramma's

Ontdek onze speciale GDPR-trainingspagina

Inhoudsopgave

1. Oriëntatietraining
2. Training tijdens de inwerkperiode
3. Training van directe vaardigheden
4. Training van indirecte vaardigheden
5. Product- of servicetraining
6. Training over de naleving van regelgeving
7. Franchisetraining
8. Leiderschapstraining
9. Hoe maak je verschillende soorten trainingsprogramma's voor werknemers
10. Kan Easy LMS mij als consultant ondersteunen bij het implementeren van alle soorten trainingen voor werknemers in verschillende organisaties?

Soorten trainingsprogramma's voor werknemers

Laten we eerst eens kijken naar de acht populairste soorten [1].

1. Oriëntatietraining

Bij oriëntatietraining worden nieuwe werknemers verwelkomd en geïntroduceerd in een bedrijf. De training maakt hen vertrouwd met de fundamentele basisprincipes die toegepast worden. Meestal is het een training van één dag die de volgende onderwerpen behandelt:

• Kernwaarden en visie van het bedrijf
• Cultuur en beleid van het bedrijf
• Organisatiestructuur
• Kennismaking en rondleiding op kantoor
• Verplicht papierwerk voor nieuwe werknemers
• Administratieve procedures, waaronder het aanmaken van inloggegevens en het configureren van workspaces

2. Training tijdens de inwerkperiode

Terwijl oriëntatietraining vrij algemeen is, is de traning tijdens de inwerkperiode op maat gemaakt om nieuwe werknemers snel productief aan het werk te krijgen. De inwerkperiode is rolspecifiek en daarom varieert de duur van het programma van enkele weken tot enkele maanden. Een degelijk programma voor de inwerkperiode houdt zich aan de 4 C's [2]:

• Compliance (Naleving):houdt in dat je nieuwe werknemers de fundamentele regels van de organisatie bijbrengt, ook wel bekend als adherence.
• Clarification (Toelichting): zorgt ervoor dat werknemers hun verantwoordelijkheden begrijpen en weten hoe ze hun rol effectief kunnen vervullen.
• Culture (Cultuur): houdt in dat formele en informele normen van de organisatie vanaf de eerste interactie worden aangeboden.
• Connection (Verbinding): betekent relaties met collega's en een gevoel deel uit te maken van het team, zoals het duidelijk communiceren van verwachtingen.

Lees meer over de training tijdens de inwerkperiode.

3. Training van directe vaardigheden

Jouw baan vereist specifieke directe vaardigheden - meetbare vaardigheden die essentieel zijn voor jouw functie. Denk bijvoorbeeld aan de codeervaardigheid van een software engineer. Door gerichte training in directe vaardigheden kunnen werknemers hun vaardigheden verfijnen, zowel om tekortkomingen te verhelpen als om bepaalde vaardigheden onder de knie te krijgen. Deze training is bijzonder geschikt om uit te besteden aan externe bedrijven, waardoor er middelen bij het bedrijf vrijkomen.

4. Training van indirecte vaardigheden

Succes draait niet alleen om technische expertise

Succes draait niet alleen om technische expertise. Indirecte vaardigheden spelen een belangrijke rol in het stimuleren van carrières. Zie indirecte vaardigheden als een samensmelting van persoonlijkheidskenmerken, gedrag en sociale vaardigheden. Ze stellen mensen in staat om te communiceren, samen te werken en conflicten op te lossen. Net zoals bij de training van directe vaardigheden besteden bedrijven de training van indirecte vaardigheden vaak uit.

Het omarmen van de training van indirecte vaardigheden verandert organisaties, vormt hun gewenste bedrijfscultuur en verrijkt de werkrelaties. Dit traject bestaat uit de volgende essentiële elementen:

• Aandachtig luisteren
• Effectieve communicatie
• Naadloos teamwerk
• Aanpasbare flexibiliteit
• Dynamisch spreken in het openbaar

5. Product- of servicetraining

Stel je een product- of servicetraining voor als een dynamisch programma dat alle ins en outs van ons aanbod aan werknemers onthult. Dit is niet zomaar een training - het is de sleutel die een team in staat stelt om uit te blinken in hun rol. Deze training is volledig geïntegreerd in de inwerkperiode en zorgt ervoor dat iedereen op de juiste manier begint. En dat is nog niet alles - wanneer een bedrijf belangrijke updates van onze producten of services doorvoert, wordt deze training een speciale opfrissing voor bestaande werknemers.

6. Training over de naleving van regelgeving

Training over de naleving is een essentieel onderdeel om de werkomgeving op één lijn te houden

Training over de naleving van regelgeving geeft werknemers inzicht in werkgerelateerde wetten en regels. Deze training is er in verschillende vormen, sommige verschillend per bedrijfstak, andere gericht op specifieke functies. Deze training is een must, vaak met strikte tijdschema's, om ervoor te zorgen dat zowel het bedrijf als de werknemers zich aan de wet houden. Het is een essentieel onderdeel om de werkplek op één lijn te houden.

Bovendien vereisen landelijke en provinciale voorschriften meestal dat er jaarlijks relevante nalevingscursussen worden gevolgd. Zo blijven werknemers op de hoogte van de vereisten en beste werkwijzen op de werkplek. Regulerende instanties bieden meestal hun eigen nalevingscursussen aan, maar niet altijd - soms richten ze zich enkel op beoordelingen. In dat geval komen de trainingsbedrijven in actie om uitgebreide traning over de naleving van de regelgeving aan te bieden.

7. Franchisetraining

Franchisetraining begint zodra franchisenemers hun overeenkomst met de franchisegever tekenen, net voordat hun franchisetraject begint. Deze programma's staan centraal bij het aanscherpen van de vaardigheden van franchisemedewerkers, zodat ze merkambassadeurs worden die schitteren in hun gekozen regio. Een dynamisch tintje? Veel franchisegevers werken samen met externe adviseurs om deze leerervaring echt uitzonderlijk te maken.

Als je een franchise runt, wil je jouw processen en producten consistent houden in alle franchisevestigingen. Consistentie handhaven kan behoorlijk lastig zijn, vooral wanneer de processen en producten vaak veranderen. Een speciaal trainingsteam van het hoofdkantoor kan ter plekke opleidingen aanbieden om werknemers op de hoogte te houden.

8. Leiderschapstraining

Een leiderschapstraining is een gestructureerde ervaring die ontworpen is om individuen te helpen bij het ontwikkelen en verbeteren van hun leiderschapsvaardigheden en -capaciteiten. Deze intensieve ervaringen zijn een mix van inzichtelijke theorie en praktijkgerichte training, waarbij een spectrum aan dynamische onderwerpen aan bod komt: van het beheersen van communicatie en besluitvorming tot de kunst van strategische planning, het aansturen van teams en het stimuleren van persoonlijke groei.

Programma's voor leiderschapstraining kunnen verschillende vormen aannemen, zoals workshops, seminars, lessen of online cursussen. Er is een plek voor iedereen, van starters tot ervaren senior managers.

Wat is de kern van een leiderschapstraining? Werknemers de wijsheid, vaardigheden en het standvastige vertrouwen geven om te navigeren, te leiden en te bereiken. Deze transformatie krijgt vaak vorm via samenwerkingen met opleidingsbedrijven zoals die van jou.

Hoe maak je verschillende soorten trainingsprogramma's voor werknemers

Het ontwikkelen van verschillende trainingsprogramma's voor werknemers vereist een weloverwogen aanpak die de leerervaringen afstemt op verschillende behoeften en doelen. Hier is een stappenplan om je op weg te helpen:

1. Identificeer de doelstellingen: Bepaal de specifieke doelen van de trainingsprogramma's. Is het doel het verbeteren van de technische vaardigheden, het bevorderen van teamwork, het verbeteren van leiderschap of nog iets anders?
2. Beoordeel de behoeften van het doelpubliek: Begrijp de verschillende behoeften van de werknemers. Houd rekening met hun functies, vaardigheidsniveaus, leervoorkeuren en eventuele ontbrekende kennis.
3. Kies de soorten training: Kies de soorten die passen bij de doelstellingen en het doelpubliek. Combineer ze voor de beste leerresultaten! Dit zijn de mogelijke opties:
   • Workshops en seminaries: Interactieve sessies voor praktijkgericht leren.
   • E-learning en online cursussen: Flexibel, zelfstudie toegankelijk vanaf elke locatie.
   • Training op de werkvloer: Leren terwijl je taken uitvoert in echte werksituaties.
   • Begeleiding en coaching: Ervaren werknemers koppelen aan nieuwkomers.
   • Conferenties en webinars: Externe evenementen voor kennismaking met trends in de sector.
   • Rollenspel en simulaties: Levensechte scenario's om vaardigheden te oefenen.
4. Ontwerp inhoud en pas deze aan: Ontwikkel relevante inhoud die aansluit bij de doelen en het doelpubliek. Dit kan het volgende inhouden:
   • Hulpbronnen verzamelen: Verzamel artikelen, video's en materialen voor zelfstudie.
   • Modules creëren: Brengt structuur aan in de inhoud zodat deze in hanteerbare stukjes kan worden opgedeeld.
   • Interactieve elementen: Maak gebruik van quizzen, discussies, praktijkvoorbeelden, enz.
5. Maak gebruik van technologie: Gebruik leermanagementsystemen (LMS) om trainingsinhoud efficiënt te organiseren, de voortgang bij te houden en de inhoudt beschikbaar te stellen.
6. Meet de resultaten: Stel duidelijke benchmarks op om het succes van elk trainingsprogramma te beoordelen. Houd meetgegevens bij zoals verbeterde prestaties, minder fouten of een grotere betrokkenheid van werknemers.
7. Probeer dingen uit en breng verbeteringen aan: Training is een continu proces. Evalueer regelmatig de doeltreffendheid van je programma's en verfijn ze op basis van (deelnemers)feedback en resultaten.

Onthoud dat doeltreffende training geen pasklare oplossing is. Als consultant moet je de trainingsprogramma's aanpassen aan de unieke behoeften van de werknemers van je klant. Deze aanpak levert de beste resultaten op en bevordert een cultuur van voortdurend leren en groeien, waardoor uiteindelijk de tevredenheid van je klant wordt gewaarborgd.

Wil je meer weten? Bekijk onze stap-voor-stap handleiding voor het maken van trainingsprogramma's voor jouw werknemers.

Kan Easy LMS mij als consultant ondersteunen bij het implementeren van alle soorten trainingen voor werknemers in verschillende organisaties?

Easy LMS biedt een opmerkelijke online oplossing voor het naadloos implementeren van alle soorten trainingen voor werknemers in verschillende organisaties, van de inwerkperiode tot leiderschapstraining. De gebruiksvriendelijke interface stelt je in staat om je tijd effectief te beheren en de beste trainingen te geven. Dit #1 LMS is speciaal ontworpen om het gedoe van herhalende taken te voorkomen, waardoor je de mentale ruimte krijgt om training van topkwaliteit te geven aan je gewaardeerde klanten.

Eén online plek, meerdere academies

Een bijzonder handige functie is de Academie van Easy LMS, waar je moeiteloos al je inhoud op één virtuele plek kan organiseren. Organiseer je advieswerk door meerdere academies aan te maken. Zo kan je hetzelfde materiaal opnieuw gebruiken voor meerdere klanten en er tegelijkertijd voor zorgen dat elke klant zijn eigen gepersonaliseerde leerportaal met bedrijfslogo heeft. Ga nog een stap verder met dit maatwerk door per leerportaal verschillende talen, aanmeldings- en uitnodigingsmethoden voor cursussen in te stellen.

Nuttige bronnen

1. University of Minnesota 
2. SHRM

Veelgestelde vragen